Comprendre l’exposition
Identifier les points d’entrée, dépendances, comptes critiques, services exposés, pratiques faibles et zones où un incident pourrait se propager.
Audit cyber entreprise
Mesurer l’exposition réelle. Prioriser ce qui protège l’activité.
Un audit cyber Forterys ne se limite pas à lister des faiblesses techniques. Il transforme des constats en décisions : risques, impacts métier, priorités, preuves et trajectoire de remédiation.
La démarche est conçue pour les dirigeants, DSI, RSSI, DPO, directions juridiques et métiers critiques qui doivent savoir quoi traiter d’abord, pourquoi, avec quel niveau d’urgence et quel arbitrage budgétaire.
Lecture direction Constats exploitables Plan 30 / 60 / 90 jours
Objectif
Un audit doit réduire l’incertitude, pas produire un inventaire anxiogène.
Forterys relie les constats techniques aux décisions opérationnelles : continuité, données sensibles, accès critiques, sauvegardes, prestataires, conformité, assurance et exposition externe.
Qualifier la maturité
Évaluer si les mesures sont seulement déclarées, réellement appliquées, supervisées et capables de tenir en situation dégradée.
Prioriser les décisions
Classer les actions selon l’impact métier, la vraisemblance, l’effort, les dépendances et l’urgence directionnelle.
Quand auditer ?
Les bons déclencheurs.
Un audit est utile quand l’organisation doit objectiver un risque, préparer un arbitrage ou vérifier que les fondamentaux tiennent réellement.
Fournir à la direction une vision priorisée, chiffrable et compréhensible des risques à traiter.
Vérifier ce qui a tenu, ce qui a échoué et ce qui doit être corrigé avant reprise ou réouverture.
Préparer une réponse cohérente aux questionnaires de sécurité, garanties cyber ou clauses contractuelles.
Revoir les comptes, accès, prestataires, sauvegardes, outils cloud et dépendances critiques.
Identifier les actifs, processus et faiblesses qui conditionnent la continuité d’activité.
Passer d’une impression de risque à une lecture structurée : preuve, impact, priorité, décision.
Périmètre
Les domaines contrôlés sont adaptés à votre organisation.
Le périmètre est défini au cadrage. Il peut être volontairement ciblé ou couvrir une vision plus large de la maturité cyber.
Identités & accès
MFA, administrateurs, comptes partagés, délégations, départs, prestataires, accès distants, récupération et droits excessifs.
Messagerie & collaboration
Règles de transfert, SPF/DKIM/DMARC, comptes exposés, partage documentaire, gouvernance Microsoft/Google et procédures de compromission.
Postes, serveurs & supervision
Durcissement, mises à jour, EDR/antivirus, journaux, outils de prise en main, inventaire, alertes et capacité de détection.
Sauvegardes & reprise
Fréquence, restauration testée, séparation, immutabilité, dépendances, RTO/RPO indicatifs et cohérence avec les besoins métier.
Exposition externe & prestataires
Domaines, services publics, accès VPN, infogérance, contrats, responsabilités, tiers critiques et points de faiblesse visibles.
Gouvernance & conformité
Rôles, politiques, charte, registre des risques, procédures incident, RGPD, assurance cyber, reporting et suivi des actions.
Méthode
Une démarche structurée, lisible et proportionnée.
L’audit combine cadrage directionnel, collecte documentaire, entretiens, vérifications ciblées, analyse des risques et restitution hiérarchisée. Les constats sont formulés pour permettre l’action, pas seulement le constat.
Objectifs, contraintes, périmètre, interlocuteurs, criticité métier et documents disponibles.
Inventaire, accès, sauvegardes, procédures, prestataires, incidents passés et attentes directionnelles.
Contrôles non destructifs, cohérence des mesures, exposition, comptes, pratiques et preuves.
Lecture risque, impact, probabilité, effort, dépendances et séquence de remédiation.
Synthèse exécutive, constats détaillés, trajectoire, décisions attendues et prochaines étapes.
Maturité
Une lecture graduée pour savoir où concentrer l’effort.
L’objectif n’est pas de sanctionner, mais de rendre visible le chemin entre l’exposition actuelle et le niveau de maîtrise attendu.
ExposéMesures absentes, implicites ou dépendantes de personnes clés.
ContrôléMesures présentes mais incomplètes, peu testées ou insuffisamment documentées.
PilotéResponsabilités, procédures, indicateurs et corrections suivies dans le temps.
RésilientMesures testées, preuve disponible, continuité travaillée et arbitrages assumés.
Livrables
Des livrables orientés décision.
La restitution doit pouvoir être utilisée par la direction, l’IT, le DPO, le juridique, l’assurance, un comité ou un prestataire de remédiation.
Lecture courte des risques majeurs, impacts métier, arbitrages et décisions prioritaires.
Constats classés, preuves, périmètre, niveau de risque et recommandations associées.
Actions rapides, chantiers structurants, dépendances, urgence, effort et responsable pressenti.
Trajectoire pragmatique pour reprendre la maîtrise sans disperser les moyens.
Version lisible pour DG, DAF, comité de direction, assurance ou parties prenantes.
Liens vers durcissement, PCA/PRA, gouvernance, RSSI externalisé ou analyse EBIOS RM.
Cadrage
Ce qu’un audit ne doit pas promettre.
Un audit sérieux fixe ses limites. Il ne garantit pas l’absence de compromission, ne remplace pas un test d’intrusion complet lorsqu’il n’est pas prévu, et ne certifie pas une conformité réglementaire exhaustive sans périmètre spécifique.
Pas de promesse absolue : le risque zéro n’existe pas.
Pas de test destructif : les actions intrusives doivent être autorisées et cadrées séparément.
Pas de conformité automatique : les enjeux RGPD, assurance ou réglementation doivent être reliés à un périmètre précis.
Questions fréquentes
Avant de lancer un audit.
Ces réponses clarifient le cadrage, les attentes et les limites avant le premier échange.
Un audit cyber Forterys est-il réservé aux grandes entreprises ?
Non. Le périmètre est adapté aux PME, ETI, collectivités, associations structurées et organisations exposées. L’important est l’enjeu métier, pas la taille seule.
Faut-il déjà savoir quel audit demander ?
Non. Le cadrage permet de déterminer s’il faut auditer la maturité globale, l’exposition externe, la messagerie, les accès, les sauvegardes, la continuité ou les prestataires.
L’audit comprend-il un test d’intrusion complet ?
Pas par défaut. Un test intrusif doit être défini séparément avec autorisations, périmètre, règles d’engagement et fenêtres de tir.
Quels éléments préparer avant l’audit ?
Organigramme, prestataires, contacts IT, inventaire indicatif, domaines, messagerie, sauvegardes, incidents passés, exigences clients et priorités métier.
Que reçoit la direction à la fin ?
Une synthèse exécutive, des constats hiérarchisés, une matrice de risques, un plan d’action et une feuille de route priorisée.
L’audit garantit-il l’absence de risque ?
Non. Il réduit l’incertitude, objective l’exposition et priorise les décisions. Il ne garantit pas l’absence de vulnérabilité ou de compromission.